¡Nos entusiasma que quieran empezar un ministerio juvenil! Y muchas gracias por sus valiosas preguntas.
Es genial ver cuánto ya están pensando en esto. Eso muestra su corazón por el ministerio juvenil. Empezar un ministerio juvenil puede resultar abrumador al principio. ¿Cómo hay que empezar? Y esa es justamente la pregunta que ustedes plantean. Me imagino que ya están en pleno proceso de fundar un ministerio juvenil, aunque no lleve ese nombre.
El ministerio juvenil es, en primer lugar y sobre todo, trabajo relacional; es decir, empieza donde vivimos en relación con los jóvenes, sin un programa fijo. El programa complementa y enriquece el trabajo relacional que ya existe. (Esther Penner)
El núcleo del ministerio juvenil es el trabajo relacional
Así empieza el ministerio juvenil. A principios de año publicamos en nuestro blog un artículo sobre esto mismo, en el que se trata justamente de empezar en pequeño y, aun así, conseguir grandes resultados. El ministerio juvenil es, en primer lugar y sobre todo, trabajo relacional; es decir, empieza donde vivimos en relación con los jóvenes, sin un programa fijo. El programa complementa y enriquece el trabajo relacional que ya existe. A mí personalmente esto me ha quitado la presión de tener que producir algo especial. Cuando salgo a la calle y busco el contacto con adolescentes, de lo que se trata es de construir relaciones y vivirlas. Eso me ayuda a no buscar maneras de atraer a los adolescentes a mi ministerio juvenil ni de montar un ministerio juvenil atractivo, sino de llevar el ministerio juvenil a los jóvenes. Y al encontrarme con los adolescentes allí donde están, y al crear un espacio donde simplemente pueden ser, hago ministerio juvenil. La sola relación con los jóvenes ya es ministerio juvenil. Mientras caminamos con los jóvenes en esas relaciones, también se va aclarando cómo puede ser un ministerio juvenil con programa.
Preguntas de reflexión para la parte del programa
Es importante que reúnan y visualicen sus ideas sobre estas preguntas en una pizarra o en un cartel. De ahí se van perfilando ya los ejes principales. Al mismo tiempo, cada persona tiene así la oportunidad de expresar sus expectativas y sus sueños y de escuchar los de los demás. Eso amplía la mirada y despierta la sensibilidad hacia el equipo. Esto es muy importante al principio. Porque su ministerio juvenil está formado por los voluntarios y por lo que ellos aportan.
- ¿Cómo piensan los jóvenes con los que ustedes se relacionan?
- ¿Cuáles son sus intereses?
- ¿Qué necesitan?
- ¿Qué les gusta hacer?
- ¿Con quiénes pasan el tiempo?
- ¿Qué desean ustedes para ellos?
- ¿Con qué sueñan cuando piensan en el ministerio juvenil?
- Si el tiempo y los recursos no importaran, ¿cómo sería su ministerio juvenil?
- ¿Qué papel tendría cada uno de ustedes en ese ministerio juvenil?
- ¿Qué habilidades e intereses aporta cada uno de ustedes?
- ¿Qué hace que sus corazones latan más fuerte?
Definan la cultura de su grupo
Tengan presente que, al fundar un ministerio juvenil, también fundan una cultura de grupo. De ahí surge la pregunta: ¿qué deben experimentar los jóvenes en el grupo, en la convivencia entre ellos? ¿Qué valores queremos inculcar como voluntarios? ¿Cómo queremos darles forma juntos? ¿Qué valores de equipo nos importan? Dedíquenles mucho tiempo a estas preguntas. Reserven un fin de semana entero y váyanse a un lugar bonito. Por un lado, para tener tiempo de responder juntos a estas preguntas y a otras parecidas. Por otro, también para planear actividades de convivencia y seguir creciendo como equipo. Como líderes y voluntarios, ustedes marcarán la cultura del grupo con su ejemplo. La forma en que se comunican, en que resuelven los conflictos entre ustedes y en que abordan y llevan a cabo los proyectos marcará a los jóvenes de su ministerio juvenil. Un valor que yo, por ejemplo, aprendí trabajando en un equipo, y que nos libró de muchas dificultades, es este: pensamos lo mejor de los demás hasta que se demuestre lo contrario; es decir, todos reciben un voto de confianza y los prejuicios no tienen cabida. Hablar «a espaldas del otro» no existe. Y con eso se abre de inmediato el espacio para una convivencia auténtica. Este valor es completamente contracultural y, por eso, también resulta un desafío hacerlo palpable. Cuando el equipo vive este valor, sofoca al instante los patrones de conducta destructivos y crea una cultura de confianza. Eso es esencial para un ministerio juvenil centrado en las relaciones.
Pensamos lo mejor de los demás hasta que se demuestre lo contrario; es decir, todos reciben un voto de confianza y los prejuicios no tienen cabida. (Esther Penner)
Con esto tus preguntas aún no quedan respondidas a fondo, pero espero que las respuestas te ayuden en los próximos pasos. Y si tienes más preguntas, no dudes en escribirnos de nuevo.
Buenos recursos para empezar un nuevo grupo de jóvenes
Con nuestro boletín obtienen una visión de las tendencias y los temas actuales de la generación Z. Con el boletín también les enviamos preguntas para construir relaciones, que ayudan a entablar conversación con los jóvenes sobre temas de actualidad.
Para la formación de los voluntarios les recomiendo el libro Tus primeros dos años en el ministerio juvenil, de Doug Fields (Editorial Vida).
