Faceți întocmai!

Timp de 17 ani buni, căpitanul Picard, eroul serialului Star Trek: Generația următoare, a lipsit de pe ecrane. „Faceți întocmai!” este una dintre replicile lui caracteristice de căpitan de navă spațială.

În 2020, în Star Trek: Picard, Patrick Stewart a intrat încă o dată în pielea căpitanului cunoscut cu mult dincolo de universul Star Trek.

Cel puțin pentru fani, el este cel mai bun căpitan al Flotei Stelare. Dar e și greu să nu fii entuziasmat de omul acesta. Picard pare de fapt mereu demn, integru și de încredere. Își păstrează întotdeauna sângele rece, își susține convingerile și stăpânește diplomația ca nimeni altul. Este complet loial echipei lui și aproape întotdeauna ia deciziile împreună cu ea. Crede în bine, e mereu deschis la nou și este pacifist. În plus, știe să țină discursuri grozave, care te motivează. (Apropo, ADOR discursurile din filme!) Aproape prea frumos ca să fie adevărat… de aceea e și „doar” un serial.

De la un lider atât de priceput din viitor sigur putem învăța ceva despre conducerea de azi, nu?

Singur nu merge

Fiecare are nevoie de o echipă cu care să discute lucrurile și să le abordeze împreună. Cea mai bună echipă e cea formată din oameni cât se poate de diferiți. Pentru că atunci se completează unii pe alții. Sună obositor, ce-i drept, dar are cel mai mare efect.

Pe puntea lui Picard se află un războinic de pe altă planetă, o mamă care își crește singură copilul, un orb, un robot, o femeie care citește gândurile și un prim-ofițer destul de impulsiv. Sincer, cine își aduce în echipa de bază pe cineva care poate citi gândurile? Dar tocmai această diversitate și aceste diferențe stau la baza succesului lui Picard. Așa primește, pentru fiecare problemă și fiecare întrebare, cele mai diverse perspective și cunoștințe din domenii diferite. Astfel se pot lua în echipă decizii cu adevărat bune, iar pentru urmările lor, apropo, Picard răspunde apoi singur, ca lider.

În același timp, în echipa lui Picard greșelile sunt permise, iar dezvoltarea este pe cât de dorită, pe atât de încurajată. Așa crește echipa împreună și devine tot mai bună și ca întreg.

„Lucrurile sunt imposibile doar până când nu mai sunt.” (căpitanul Picard)
  • Cum este alcătuită echipa ta?
  • Cine lipsește din echipa ta?

Fără sens nu merge

Ce îi motivează pe oameni să pună umărul, să se implice și chiar să rămână? Sensul. Când o sarcină nu doar are sens, ci mai ales dă sens. Când am sentimentul: dacă mă implic aici, iau parte la ceva important, la un întreg mai mare. Și asta înseamnă ceva pentru mine. Asta mă face mai bun pe mine și face mai bună lumea (sau universul). Când există un astfel de sens, transparența și spiritul de echipă apar aproape de la sine.

„Sincer să fiu, e foarte posibil să nu supraviețuim, dar vreau să știți că aici e în joc mai mult decât își poate imagina oricare dintre voi. Știu că aveți îndoieli față de mine, unii față de alții, față de această navă. Deși am fost împreună doar puțin timp, știu că sunteți cel mai bun echipaj din flotă. Și i-aș încredința viața mea oricăruia dintre voi. Așa că vă cer să faceți un pas mare: să aveți încredere în mine.” (căpitanul Picard)
  • Care este sensul vostru? Ce se află în spatele a ceea ce faceți în grupul vostru?
  • Cum le transmiți celor din echipă acest sens, la fel de însuflețitor cum este el în realitate?

Fără respect nu merge

Avem tendința să-i tratăm pe oameni ca și cum ar trebui mai întâi să-și câștige respectul. Dar atitudinea asta e de-a dreptul cumplită pentru atmosferă.

Respectul i se cuvine fiecăruia. În echipă, indiferent ce rol are cineva acolo sau ce poziție ocupă. Dar și dincolo de echipă.

Doar oamenii tratați cu respect

  • îi pot trata pe alții cu respect,
  • pot discuta și se pot contrazice unii cu alții în mod respectuos,
  • pot lăsa loc unor păreri diferite și le pot suporta,
  • participă cu plăcere și pe termen lung.

Respectul naște bunăvoință față de ceilalți.

„Trăim astăzi într-o lume pe care un serial ca Star Trek pur și simplu nu o poate ignora, pentru că peste tot pe această planetă se întâmplă lucruri grave și nedreptăți, iar multe dintre ele depășesc clar orice limită. Jean-Luc Picard n-ar aproba niciodată așa ceva și, cum am mai spus, eu personal sunt zguduit că ieșim din UE (…) Cuvântul «uniune» este unul dintre cei mai importanți termeni pe care ar trebui să-i folosim astăzi. Avem nevoie de o uniune! Avem nevoie de apropiere, de unire, de cooperare, de dialog, de dezacord, de dispută și de împăcare!” (Patrick Stewart)
  • Cum se vede respectul în felul în care te porți cu voluntarii?
  • Cât de respectuos și de binevoitor vă purtați unii cu alții atunci când aveți păreri diferite?
  • Cum ieșiți dintr-un comportament lipsit de respect?

Make Picard great again

Există peste 170 de episoade cu Picard drept căpitan al navei Enterprise și câteva filme de cinema, așa că sigur mai sunt multe de învățat despre conducerea bună. Dar mi se pare că cele trei puncte de mai sus îți dau de lucru pentru o vreme.

Oricum ar fi, sunt destul de sigur că lumii noastre și grupurilor noastre de tineret le-ar prinde bine mult mai mulți lideri care să semene puțin mai mult cu Picard.

În sensul acesta:

„A captain’s primary role is to inspire the crew’s desire to complete their mission.” (căpitanul Picard)

Hai să facem întocmai!

PS: Mai multe sfaturi de conducere de la Picard găsești pe Twitter: @PicardTips (în engleză)

Fotografie de Possessed Photography pe Unsplash

Versiunea în limba română: octombrie 2026